Nama: Cepy Wildan Anwar
NIM: 1133070039
Kelas: MKS 3A
Dosen Pengampu: Evi Soviah, M.Ag
KEWIRAUSAHAAN
TUGAS
1. Mengidentifikasi berbagai jenis produk
(barang dan jasa) yang sesuai dengan potensi diri dan memiliki prospek yang
cerah di masa kini dan masa yang akan datang.
2.
Menuliskan hasil identifikasinya tersebut
pada matriks yang tersedia sesuai dengan jenis kebutuhan manusia (fisik,
mental-rasional, psiko- sosial, psiko-personal dan spritual).
Kebutuhan
Hidup Manusia
|
Produk
(Barang atau Jasa) yang Fungsional
|
Hasil
Pencapaian
|
Fisik
|
1.lapangan
Futsal
2.Rumah
Makan
3.Toko
Olahraga
|
Jasmani
yang :
-
Sehat
-
Segar
-
Kuat
- Aman
|
Mental
Rasional
|
1.Bimbel
2.Warnet
3.Rental
Game
|
Manusia rasional:
-berpengetahuan
-objektif
-netral
-kritis
|
Psiko-
sosial
|
1.Rumah
Sakit
2.Kredit
Barang
3.Jasa
Angkutan Umum
|
Manusia sosial :
-berstatus
-populer
-matang
emosi
|
Psiko-personal
|
1.Aktor
Sinetron
2.Asuransi
3.Aksesoris
|
Manusia berkepribadian,
utuh, muthmainnah
|
Spiritual
|
1.Training
Motivation
2.Alat
Ibadah
3.Penasihat
|
Manusia :
- Intuitif
- Humanis
- Religus
- Saleh
|
3. Memilih
5 dari sekian banyak gagasan usaha dan produk yang telah Anda identifikasi pada
aktivitas no. 2 di atas.
4. Kelima gagasan yang dipilih tersebut adalah
gagasan usaha yang diprioritaskan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan
lingkungan eksternal, misalnya: potensi pasar (lokal, nasional, dan global),
ketersediaan bahan baku, ketersediaan teknologi dan tenaga kerja, kebijakan
pemerintah, dan sebagainya.
5.
Mahasiswa
diminta untuk menuliskan kelima jenis gagasan tersebut beserta
pertimbangan-pertimbangan memilih pada format tugas berikut.
No.
|
Gagasan
Usaha
|
Alasan
|
1.
|
Lapangan Futsal
|
Karena zaman sekarang
banyak kaum muda yang sangat tertarik dengan olahraga futsal disamping membuat
sehat juga bisa membuat suasana menjadi tenang.
|
2.
|
Toko Olahraga
|
Banyak orang yang suka
membeli perlengkapan olahraga semacam sepatu, jersey dll sehingga di lihat
dari segi pasar akan sangat menguntungkan.
|
3.
|
Bimbel
|
Dengan semakin
berkembangnya zaman peserta didik diharuskan menguasai pelajaran yang ada di
sekolah sehingga Bimbel bisa dijadikan sebuah solusi untuk peserta didik
sehingga bisa menguasai pelajaran di sekolah.
|
4.
|
Kredit Barang
|
Dengan adanya tempat
kredit diharapkan masyarakat bisa memperoleh barang dengan mudah tanpa harus
meminjam uang kesana kesini sehingga dengan melihat zaman sekarang usaha ini
dapat menguntungkan karena banyak orang yang tertarik memiliki barang dengan
kredit.
|
5.
|
Training Motivation
|
Usaha ini bisa memberikan
masukan, saran kepada orang lain untuk bisa menjadi lebih baik lagi selain
keuntungan materi yang di dapat juga bisa bermanfaat kepada orang lain.
|
6. Melakukan
analisis lanjutan melalui pembobotan. Setidaknya akan terpilih memilih 2 dari 5
(lima) gagasan usaha tersebut.
7. Pertimbangan yang digunakan adalah
pertimbangan internal, seperti: pengetahuan dan keterampilan, ketersediaan
sumberdaya (lahan, bangunan, peralatan, dan finansial), serta potensi-potensi
lain yang dimiliki dan dapat mendukung untuk mewujudkan gagasan.
8. Untuk memilih ke 2
gagasan usaha tersebut, di bawah ini disediakan matriks. mahasiswa
cukup memberi bobot penilaian sesuai dengan pertimbangan pertimbangan yang telah
ditetapkan.
Berikut ini adalah keterangan
bobot dari tabel:
1 = Tidak mendukung
2 = Kurang mendukung
3 = Cukup mendukung
4 = Mendukung
5 = Sangat Mendukung
kemudian
totalkan bobot dari masing-masing gagasan, dan pilih 2 gagasan yang memiliki
bobot tertinggi.
9.
NO
|
Pertimbangan-pertimbangan
|
Bobot
masing-masing usaha berdasarkan
|
||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
1
|
Modal
|
3
|
4
|
4
|
3
|
2
|
2
|
Peminat
|
5
|
4
|
3
|
3
|
4
|
3
|
Lokasi Usaha
|
4
|
4
|
3
|
3
|
3
|
4
|
Fasilitas
|
4
|
4
|
3
|
3
|
3
|
5
|
SDM
|
4
|
3
|
3
|
4
|
4
|
Total bobot masing-masing jenis
usaha
|
20
|
19
|
18
|
16
|
16
|
|
Prioritas
|
ü
|
ü
|
10. Setelah
mengetahui 2 usaha unggulan yang akan
dipilih, maka lakukan judment terakhir dengan analisis SWOT. Analisis ini
bertujuan untuk mengetahui sisi kondisi internal yang terdiri atas ekuatan dan
kelebihan, serta kondisi eksternal yaitu peluang dan ancaman. Perspektif dari
analisis ini adalah
mengetahui kondisi secara seimbang dan objektif satu
usaha unggulan yang
benar-benar Anda akan laksanakan.
11. Gunakan bobot penilaian untuk masing-masing
pertimbangan pada setiap faktor yang dianalisis seperti kriteria bobot yang
digunakan pada analisis mikro. Setelah total bobot pada setiap faktor analisis
diperoleh, masukkan dalam rumus
(Kekuatan +Peluang) – (Lemah+Ancaman), disingkat
(S+O)-(W+T)
12. Sehingga dapat diperoleh nilai
KLPA (Kekuatan dan kelemahan, Peluang dan ancaman) masing-masing gagasan usaha.
Gagasan usaha yang memiliki nilai tertinggi mungkin Anda dapat pilih
sebagaigagasan usaha yang diprioritaskan untuk diwujudkan. Gunakan format
berikut untuk melakukan analisis KLPA.
Jenis Usaha:
Lapangan Futsal
SISI
INTERNAL
|
|||||
S
|
STRENGTH/KEKUATAN
|
BOBOT
|
W
|
WEAKNESS/KELEMAHAN
|
BOBOT
|
S1
|
Peminat
|
5
|
W1
|
Tidak ada wifi
|
4
|
S2
|
Tempat
|
4
|
W2
|
Mahal
|
3
|
S3
|
Harga
|
4
|
W3
|
Pelayan yang kurang
|
5
|
S4
|
Fasilitas
|
4
|
W4
|
Arena ada yang rusak
|
4
|
S5
|
Akses
|
5
|
W5
|
||
Total
|
24
|
Total
|
16
|
SISI
EKSTERNAL
|
|||||
O
|
OPPORTUNITY/PELUANG
|
BOBOT
|
T
|
TREATH/ANCAMAN
|
BOBOT
|
O1
|
Banyak peminat
|
5
|
T1
|
Banyak pesaing
|
4
|
O2
|
Peluang pasar
|
5
|
T2
|
Ada tempat yang lebih murah
|
5
|
O3
|
Banyak yang menyukai olahraga
|
3
|
T3
|
Fasilitas ditempat lain yang lebih lengkap
|
5
|
O4
|
T4
|
||||
O5
|
T5
|
||||
Total
|
13
|
Total
|
14
|
Total Bobot Usaha: Lapangan
Futsal
Perspektif
SWOT
|
Total
Bobot
Setiap
Persektif
|
Total
Bobot
|
S (KEKUATAN)
|
5+5+5+5+5
|
25
|
O (PELUANG)
|
5+5+3
|
13
|
TOTAL BOBOT
S + O
|
38
|
|
W(KELEMAHAN)
|
4+3+5+4
|
16
|
T (ANCAMAN)
|
4+5+5
|
14
|
TOTAL BOBOT W+T
|
30
|
|
(S+O) – (
W+T)
|
8
|
Jenis Usaha: Toko
Olahraga
SISI
INTERNAL
|
|||||
S
|
STRENGTH/KEKUATAN
|
BOBOT
|
W
|
WEAKNESS/KELEMAHAN
|
BOBOT
|
S1
|
Merk Produk
|
5
|
W1
|
Ukuran Ptoduk
|
4
|
S2
|
Akses Lokasi
|
4
|
W2
|
Mahal
|
3
|
S3
|
Produk berjangka panjang
|
4
|
W3
|
Terjanggal selera konsumen
|
5
|
S4
|
W4
|
||||
S5
|
W5
|
||||
Total
|
14
|
Total
|
12
|
SISI
EKSTERNAL
|
|||||
O
|
OPPORTUNITY/PELUANG
|
BOBOT
|
T
|
TREATH/ANCAMAN
|
BOBOT
|
O1
|
Banyak peminat
|
5
|
T1
|
Banyak pesaing
|
5
|
O2
|
Peluang pasar
|
4
|
T2
|
Ada tempat yang lebih murah
|
5
|
O3
|
Laba
|
5
|
T3
|
Produk ditempat lain yang lebih lengkap
|
5
|
O4
|
T4
|
||||
O5
|
T5
|
||||
Total
|
14
|
Total
|
15
|
Total Bobot Usaha: Toko
Olahraga
Perspektif
SWOT
|
Total
Bobot
Setiap
Persektif
|
Total
Bobot
|
S (KEKUATAN)
|
5+5+5+5+5
|
14
|
O (PELUANG)
|
5+5+3
|
14
|
TOTAL BOBOT
S + O
|
28
|
|
W(KELEMAHAN)
|
4+3+5+4
|
12
|
T (ANCAMAN)
|
4+5+5
|
15
|
TOTAL BOBOT W+T
|
27
|
|
(S+O) – (
W+T)
|
1
|
No comments:
Post a Comment